长安汽车销售点_长安汽车销售服务中心
1.给长安汽车供货的上市公司
2.山东远通汽车贸易集团有限公司的分公司
3.长安汽车为什么在重庆?
4.“闭关”两年的王俊,为何能以长安“一把手”回归?
对于消费者来说,销售排名在一定程度上可以为他们在选车过程中提供参考和依据。毕竟销量越大,说明这款车得到了大部分用户的认可,其产品质量和保存率也能得到一定程度的保证。对于行业媒体来说,销售排名可以为他们提供足够的创作素材,写出不同种类、不同调性的文章。可以是奉承的套话,也可以是缺点的针锋相对,只要能引起厂商和读者的注意。对于汽车厂商来说,销售排名不仅可以直接反映自己车型的市场份额,还可以为所有汽车公司提供相互学习的机会,看看为什么排名靠前的车型受欢迎,为什么排名靠后的车型不被消费者接受,从而为新车型的研发提供一个重点。
相信大家看了上面的内容,都会觉得汽车销售排名是一个没有伤害的百利,但是就在最近,因为销售排名引发了国内两家著名汽车公司的相互啄食,我们先来看看。
3月9日晚,长安汽车发布最新销售数据。2月份,长安汽车集团销量162,708辆,同比增长465.82%。1月和2月共售出414,688套,同比增长153.89%。其中,长安自主品牌汽车销量139488辆,同比增长591.8%,乘用车销量达到103894辆。
在具体车型中,其广受欢迎的SUV? CS75系列售出326辆。根据长城之前发布的销售数据,其最畅销的长城哈弗H6卖出了31710辆车。两款车型的用,意味着哈弗的H6系列车型将停止在中国SUV市场的销售地位。
看到这个数据,不知道在座各位怎么看。在我们看来,哈弗H6在消费者心目中有着无与伦比的地位。如前所述,最大的新闻不是哈弗H6再次获得月度销售冠军,而是哪一天突然不是冠军了。尽管长安CS75的销量在去年的几个月里非常接近哈弗H6,尽管许多人认为它有一天会超过哈弗H6,但他们没有想到它会这么快。毕竟哈弗H6去年8月份刚完成第三代上市,从人气和口碑来说应该是市场上最高的车型,但是5个月后才被超越,真的很意外。
在哈弗H6和长安CS75争夺销量第一的背后,隐藏着一种更强烈的感觉然而,在长安汽车发布销量的第二天,哈弗也公布了2月份的销量,宣传上写着“中国SUV销售冠军共93个月”。如果是第一次同时看到这两条新闻,朋友们会很不解。为什么两个品牌都自称销售冠军?是制定目标吗?对此,我们的观点如下:
双方都没有错,这是一个统计机制的问题
我们希望媒体和消费者不要过度解读这两款车销量第一的是谁,而应该找出这个问题背后的原因。事实上,月度销售统计数据存在偏差,主要是因为统计的渠道和路径不同。
目前,国内汽车的销售统计路径主要有批发销售、零售销售和保险覆盖三种。保额的“含金量”最高,数据来源是新车的保额;其次是零售额,即经销商销售的汽车总量;最后,批发销量,一般由厂家公布,是厂家分批向经销商供货的总量。
所以在这两次对比中,两个系列的车辆在不同的“算法”中胜出,但只是一个参考,对于哪个更值得认可。毕竟销量只是反映哪个型号卖的更好。从目前的表现来看,两款都是国内最畅销的车型,消费者对于如何选择有不同的看法。
因此,我们认为,正是因为这些统计数据既不透明,也不公开,所以消费者没有渠道真正了解汽车的真实销量,只能通过制造商或第三方平台发布的信息来获取。这种不平等导致消费者永远被厂商牵着鼻子走,没有独立的判断能力。
第二,为了争取销量,销量排名需要更准确
尽管这一以长安汽车董事长朱华荣,给公司最高管理层的一封电子邮件而告终,但汽车公司竭尽全力争取销售。
不知道大家有没有注意到,我们自己的品牌越来越喜欢家族式的车型。比如哈弗H6家族有四款车型,第三代哈弗H6,第二代哈弗H6,哈弗H6运动版,哈弗H6 Coupe。长安CS75家族也有两款,分别是长安CS75荣耀百万款和长安CS75 Plus。其实还有吉利博越帝豪系列,五菱宏光系列等。都是取多车型多价覆盖的策略。在哈弗H6和长安CS75争夺销量第一的背后,隐藏着一种更强烈的感觉
其实这个策略最好用的就是合资品牌。从现代早期使用的家庭经营模式,到朗逸,大众,上汽,和轩逸,日产,为了让销售清单上的数据看起来更好,他们都用了多种模式的手段。以轩逸为例,2月份销量为26655辆,在车单上排名第一,但是你知道轩逸车型除了我们知道的全新轩逸,还包括经典轩逸吗?也就是说,这26655台中并不是全新轩逸的销量,相反,我们认为价格较低的经典轩逸才是支撑销量的主力车型,与自有品牌不同,自有品牌至少会细分车型,而日产会把轩逸车型称为一个档次,可以说是用尽了一切手段。
所以我们建议所有的统计机构和网站在发布销量和排名的时候可以更准确,更细分,最好针对某款车,比如第三代哈弗H6和长安CS75 Plus,而不是哈弗H6和长安CS75,这样会更有参考价值。
总结:从理性的角度来看,我们希望所有品牌都能在各个领域争夺第一,因为竞争会有所提高,尤其是在竞争激烈的中国汽车市场,这是我们民族工业学习和提高的最好时机。但我们最不希望看到的是,自主品牌为了虚无缥缈的荣誉而相互争斗,不利于自身发展,也会让其他品牌看笑话。事实上,我们认为哈弗H6被超越并不一定是件坏事。相反,它可以让他们轻松得多,并将更多的精力投入到产品研发和用户体验上。毕竟,我们自己的许多品牌在营销上已经偏离了轨道。你身边还有哪些名不副实的?
给长安汽车供货的上市公司
Licen国内自治品牌汽车公司,长安汽车肯定会叫名字。作为军事交通的成功示例之一,近年来,长安汽车已在中国销售高船。刚刚在过去2020年代,长安汽车(乘客)累计了8万,同比增长20.6%,这可以说,目前的长安汽车是“春风马蹄”。
质量问题纠缠,长安汽车仍然瞥了一眼?然而,在长安汽车的长期销售数据之后,它是高的投诉金额。长安汽车的热销型号CS75Plus长期以来一直是标签名单上的普通人。投诉的主要内容具有“音频和系统故障,汽车互联,门窗异常声音,身体锈,传输排水”,一个,仅2020年获得了高达5,855的投诉。
有广东广州的主人,长安CS75Plus于2020年7月购买,只有超过4000公里,传输,车机,门,风消耗等有问题。老板甚至写入投诉“”长安这个品牌真的害怕“,”我讨厌这辆车“,我可以看到长安汽车有多失望。
除了传输问题,身体锈蚀也是长安汽车的主题。浙江绍兴长安CS75所有者投诉说,他于2017年10月买了一名长安CS75,“不到一年已更换3导航展示”。更严重的是,这位所有者只能购买长安CS75三年,身体有多个生锈,有很多蛀牙。
在长安汽车的经济轿车中,身体锈病问题尤其突出。自2012年上市以来,长安易已更新到第三代模型。经过近十年的迭代,长安怡搬到了生锈的问题。取决于所有者的反馈,声音生锈部分主要是燃料开口的周边,眉毛的边缘,机盖,躯干排水,门,门铰链等。
行业内部人士表示,“一般车辆在五年内不会生锈,10年不会生锈,但对每个品牌的特殊仍然有一定的差异,这与身体材料,油漆,密封,过程管理等有关” 。长安汽车众多型号的三年内有明显的生锈,只能解释业内长安汽车的防锈过程。
如果生锈只是门的外观,那么顶端就会影响车辆的美丽,但如果锈,则是制动器,转向柱,发动机等结构部件?根据相关研究,当车辆的铁锈达到1%时,其强度降低了5%至10%,即组件锈病将对驾驶安全性带来隐患。质量问题纠缠,长安汽车仍然瞥了一眼?
对于身体的锈病问题,大量长安汽车载体应该要求汽车和企业回忆,但长安汽车不合适。一位长安易搬家的店主被指责,两年后他买了一辆车,发现车身的身体出现,而在砂纸被抛光后,内钢板已完全腐蚀,销售4S商店后时,处理给定它原来是切割后主体后切割。
对于这种解决方案,大多数长安汽车所有者都说他们不能接受,并且在汽车削减后改变了“大事”。作为一辆车,安全是第一个,由于整体损坏,切割汽车将大大降低。如果遇到碰撞,切割后的一部分是非常容易变形的,导致身体变形变形,进一步危及乘员的安全性。
自1983年成立以来,长安汽车迈出了一步。然而,长安汽车站在汽车市场似乎有点漂浮,传动突然冲,身体生锈,各种异常,防碰撞钢弯曲的手.主人的投诉来了前,长安汽车如此熟悉。重要的是要知道水可以是船也可以乘船,长安汽车继续保持傲慢的态度,恐怕销售数据的销量将成为历史。
山东远通汽车贸易集团有限公司的分公司
给长安汽车供货的上市公司包括金禄电子、溯联股份、华阳集团、金固股份、双林股份、合锻智能、川环科技、广汇汽车、亚太股份、德赛西威、华安鑫创、三联锻造和光庭信息等。
其中,金禄电子称,公司PCB有应用于智能驾驶的域控制器领域,最终可应用于长安汽车的深蓝、阿维塔等车型。光庭信息表示,目前主要为长安汽车提供智能座舱软件开发和智能网联汽车测试服务业务等。
博俊科技2023年11月27日在互动平台表示,公司为长安汽车的车身件供应商,为长安汽车供应车身件等相关产品,截至目前,公司与长安汽车合作情况良好,供货量呈上升趋势。同星科技11月27日在互动平台表示,公司与长安已合作多年,未来也将继续深化合作关系。
长安汽车的海外业务:
1、产业布局
长安汽车在重庆、北京、河北、合肥,意大利都灵、日本横滨、英国伯明翰、美国底特律和德国慕尼黑建立起“六国九地”各有侧重的全球协同研发格局。
2、市场营销
长安汽车自1991年开始海外业务以来,产品远销50余个国家,主要合作国家和地区42个,其中68%为“一带一路”共建国家,形成10个重点海外市场,主要出口区域为俄罗斯、亚太、中东北非、中南美等市场。
全球共有8700余家销售服务网点,近12万名专业服务人员,每一天每一分钟,长安汽车都在为消费者提供快捷服务。
以上内容参考:重庆长安汽车股份有限公司
长安汽车为什么在重庆?
日照远通:成立于2006年,占地8600平方米,主要经营长安马自达、华晨中华、昌河铃木、昌河汽车、上汽通用五菱、宝骏汽车、江淮汽车等品牌4S店。
平邑远通:成立于2003年,建有上海大众、上海通用别克、上海通用雪佛兰、上汽通用五菱、宝骏汽车、昌河铃木、长安铃木、长安汽车、长安轿车、北京现代等十个品牌4S店和直营店,并在平邑县的卞桥镇、地方镇、临涧镇、白彦镇建设了品牌快速维修点。
郯城远通:位于郯城县郯东路190号,成立于1995年,占地23000平方米,建有五菱汽车、上海大众、一汽奔腾、雪佛兰、北京现代销售展厅和售后维修车间,一汽大众、通用别克、中华、长安轿车、福特和丰田六个专业销售展厅和专业钣喷车间。
沂水远通:成立于1992年,建有时代轻卡、五菱、长安、东风小康、开瑞汽车、雪佛兰、斯柯达、一汽轿车、一汽大众、昌河铃木、北京现代、广州本田等10多家厂家授权直营店,主要销售奔驰、别克、马自达、比亚迪、吉利、铃木、丰田、华晨、荣威、福特、上海大众、长安轿车、佳宝等20多个汽车品牌。
费县远通:位于费县东外环路(新一中北300米路西),成立于2009年3月,建有通用五菱、上海大众、通用雪弗兰3个4S店,一汽轿车、一汽大众、长安轿车、东风小康、昌河铃木、一汽佳宝、通用别克7个专卖店和综合销售、综合维修2大经营中心。经营奔驰、凯迪拉克、丰田、大众、现代、别克、福特、本田、雪佛兰、马自达、铃木、奔腾、东南、吉利、比亚迪、五菱、小康、开瑞、昌河、长安、时代等50余个主流品牌、400余款畅销车型。
莒南远通:位于莒南县南环西段金山加油站东300米路南,该项目占地100亩,总投资1.2亿元,建设标准4S店16个,建设汽车销售服务中心、装饰中心各一处。目前上海通用雪佛兰4S店、北京现代4S店、上汽通用五菱4S店、长安汽车超市、东风小康4S店、一汽奔腾4S店、上海大众4S店、上海大众斯柯达4S、宝骏4S店已经建成投入使用。经销的汽车品牌有一汽丰田、一汽大众、一汽奔腾、上海通用雪佛兰、上海通用别克、上海大众、上海大众斯柯达、上汽荣威、长安福特、长安马自达、长安铃木、北京现代、广州本田、比亚迪、吉利远景、自由舰、熊猫、帝豪、华晨中华、面包等各种车型。
临沭远通:成立于2010年8月份,地处临沭县苍山路与327国道交汇处(新长途车站对过),占地面积86000平方米,投资7000多万元,是临沭唯一一家维修服务、配件供应、信息反馈、现场挂牌、购税、现场购买保险、精品装饰、分期付款、二手车置换交易、车辆二级维护等汽车综合业务于一体最大的汽车销售服务公司。主要经营:上海大众4S店、上海通用五菱4S店、宝骏4S店、通用雪佛兰、通用别克、长安汽车超市、一汽大众、北京现代、一汽奔腾、华晨中华、一汽丰田、东风小康、时代轻卡、昌河铃木、解放汽车、斯柯达等各种车型。
蒙阴远通:成立于2011年11月,位于蒙阴县云蒙路中段,主要经营解放、欧曼、陕汽、重汽、时代轻卡等卡车品牌;半挂车主营华骏、银宝、梁山、蒙阴挂车。轿车主营奔驰、凯迪拉克、长安福特、上海大众、一汽轿车、上汽通用别克、上汽通用雪佛兰、一汽丰田、上海大众斯柯达、一汽大众、上汽荣威、长安轿车、广州本田、东风悦达起亚、五菱汽车、长安汽车、昌河汽车、东风小康等。
梁山远通:位于济宁市梁山县拳铺镇工业园区,公司成立于2010年3月26日,占地总面积22715平方米。公司主要经营解放牵引车,2010年7月一汽解放青岛汽车厂中转库正式运行。
济宁远通:成立于2010年10月份,地处济宁市金宇路与105国道交汇处,主要经营解放全系卡车及卡车消费业务。
苍山远通:位于苍山县大宗山路西侧,区域占地150亩,南北长500米,东西距离200米。投资2亿元,规划建设11个汽车4S店,精品装饰、保险、二手车交易、备品仓储、职工生活等配套工程。
沂南远通:位于滨河路与澳柯玛大道交汇处西北角,区域占地150亩,南北长200米,东西距离500米。投资2亿元,规划建设11个汽车4S店,精品装饰、保险、二手车交易、备品仓储、职工生活等配套工程。 中高级轿车系列:建有梅赛德斯-奔驰、凯迪拉克、上海大众、一汽大众、一汽丰田、一汽轿车、上海通用别克、上海通用雪佛兰、上海大众斯柯达、上汽荣威、长安福特、长安马自达、北京现代、广汽本田、华晨汽车、东风风神、东南三菱、帝豪汽车等品牌汽车4S店;
经济型轿车系列:建有长安轿车、长安铃木、昌河铃木、上汽通用斯帕克、吉利汽车、比亚迪汽车、东南汽车等汽车4S店;
微型车系列:建有上汽通用五菱、长安汽车、昌河汽车、开瑞汽车、东风小康、一汽佳宝等汽车4S店;
卡车系列:建有一汽解放、福田欧曼、中国重汽、陕西重汽、时代轻卡等品牌汽车4S店。 集团经营金融、保险购税、汽车精品、美容装饰、汽车养护、汽车轮胎服务、车主俱乐部等汽车后市场服务项目。
汽车二手车交易市场
远通集团二手车置换服务中心成立于2007年10月8日,下设三个服务中心:远通汽车超市置换服务中心、远通汽车广场置换服务中心、远通汽车大世界置换服务中心。2010年4月1日,二手车置换服务中心发展成为临沂远通二手车交易市场有限公司。现有员工30余人,拥有临沂最大的二手车交易拍卖大厅,并引进268V标准化检测系统软件和268V车易拍电子商务平台,全面开展新旧车置换、二手车收购、二手车过户、二手车拍卖、车辆年审、驾证换审等业务。 集团立足客户实际需求,在全国首次实现了“轻松购车 无忧上路”的服务模式。在看车、赏车方面,远通依托集团规模优势,建有大型车辆展示和试乘试驾基地。在选车、购车方面,远通配合有关部门设立了车购税、挂牌室、保险代理处等便民服务大厅,建立了车辆安全检测站等专业化的配套服务设施。南来北往的客户不出远通大门就能办好所有用车手续。
企业文化
集团紧密围绕树立“真诚服务”品牌,坚持以服务求信誉,以信誉求发展的企业宗旨,建立了以市场为导向、以改革分配制度为动力、以营销服务为主体、以品牌专卖店为支撑、以维修服务为依托、以后市场业务发展为主要促销促修手段的现代企业营销模式,促进了企业经营和建设的展。
企业品牌:真诚服务
经营宗旨:为员工安居乐业,为客户安心安全,为社会繁荣发展。
经营理念:以服务求信誉,以信誉求发展。以人为本,建设学习型团队。规范化管理,系列化服务。不断改善,让客户更满意。
核心价值观:经销品牌产品,创造品牌服务,建立品牌企业。
共同愿景:建设成为全国10大汽车销售服务企业,做受社会大众尊重的企业公民。
集团广泛参与各类社会公益活动,积极安置各类毕业生、复退军人、下岗人员;长年资助“希望工程圆梦行动”,帮助贫困大学生实现大学梦;为汶川、玉树地震受灾同胞捐款;先后为奥运圣火传递、临沂“两会”等重大活动提供临沂市国宾级礼仪车队2000余台次,为展示“大临沂、新临沂”的良好形象做出突出贡献。
未来五年规划
到2015年完成汽车销售20万台,维修达到200万台次,综合销售服务收入达到200亿元。实现企业总资产达到40亿元,经营面积300万平方米,员工6000人,年实现利税6亿元,建设一个规模实力和管理水平处于全省领先、全国先进水平的企业。
“闭关”两年的王俊,为何能以长安“一把手”回归?
长安是西安的别称,可长安汽车为什么在重庆不在西安?
长城也不在长城脚下,只是一个名字而已
重庆长安汽车的前身是什么
长安兵工厂,生产和小口径山炮
重庆长安汽车股份有限公司与中国长安集团的区别?
长安汽车(重庆长安汽车股份有限公司的简称)是中国长安(中国长安汽车集团股份有限公司的简称)的控股子公司。中国长安旗下众多的产业包含整车企业、动力总成、工业零部件、商贸企业等,其中整车企业主要有两家——长安汽车和哈飞汽车(哈尔滨哈飞汽车工业集团有限公司)。
1994年,长安汽车有限责任公司成立;1996年,该公司上市成立重庆长安汽车股份有限公司。中国长安的前身是南方汽车(中国南方工业汽车股份有限公司的简称);南方汽车是南方集团(中国南方工业集团公司的简称)的全资国有控股公司。总之,在股权关系上,南方集团全资控股中国长安,中国长安控股长安汽车。
PS:中国长安和长安集团是两个概念,长安集团一般代指长安汽车(集团)有限责任公司,是1996年公司上市时募资的发起人。
为什么长安汽车会成为重庆车展最大赢家
我车展上也看到那个了,很有意思的样子,前面排了好长的队,要不是那天嗓子有些炎症,我也去玩儿了.
为什么我的长安车买了,4s店却说合格证在重庆
长安的总部在重庆,合格证应该在银行没有赎出来,正常的流程应该是客户买了车,4S店向银行赎合格证再给客户。
刚刚被分配到重庆长安汽车渝北工厂,不知道怎么样
不知道你是车间和办公室,长安汽车国企应该不会很差,现在长安汽车的销量非常好,是个有发展空间的公司
重庆主城区长安4s店有哪些地方销售长安车
长安汽车4S店安福汽车店?:重庆市渝北区红锦大道460号? - 023-67086666?
长安汽车4S万友店:重庆市南岸区海峡路中石油加油站旁 - 023-62780666
长安铃木汽车重庆泰瑞4S店?:重庆市九龙坡区陈家坪华宇大厦C座? - 023-68822633?
长安铃木汽车裕隆4S店?:重庆市江北区洋河中路? - 023-67758742? -
长安转卡4s店?:重庆市江北区鲤鱼池路31号
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长安汽车特约服务站 (红石路店)?:重庆市江北区红石路? - 023-67592036?
长安汽车特约服务站 (鲤鱼池路店)?:重庆市江北区鲤鱼池路? - 023-67592036
长安汽车特约服务站 (江北区培新小学西):重庆市江北区洋河东路? - 023-67592469
长安汽车特约维修站?:重庆市九龙坡区龙泉路?
长安汽车特约服务站 (石小路店)?:重庆市沙坪坝区石小路? - 023-67592036?
长安汽车特约服务站?:重庆市沙坪坝区天星桥正街?
重庆主城哪里有卖长安汽车的?
岸区洋人街附近有一家长安的,就在康田龙腾湾那个公交车站旁边,我是在那点买的。
重庆长安汽车集团怎么样
重庆长安汽车股份有限公司是中国长安汽车集团旗下的核心整车企业,中国长安汽车集团是中国四大汽车集团,大股东是中国兵器装备集团公司,二股东是中国航空工业集团公司,都是中国大型军工企业,世界500强企业,兵装集团在2010年排名世界500强275位,中国500强22位,中国制造业500强第8位。
重庆长安在重庆是龙头企业,地位自然不用说,同时,工厂也很多,除了江北的三工厂(本部)和渝北的五工厂,还有鱼嘴工业园的新区,长安汽研院,长安福特,长安铃木等工厂,就业的范围很广。如果在重庆工作,机遇已经是非常大的了,当然也要看你的奋斗情况。
对于普遍员工而言,重庆长安的待遇在重庆市企业里算是中偏上的。对于新员工的培训也很规范,企业的氛围嘛,毕竟是个百年的军工企业,风气不错。
同时,长安汽车2010年在北京房山区设立了工厂,专门生产中高端轿车,如果能工作几年去北京长安工作,相信比在重庆要更有前途吧,北京长安也是很多重庆长安员工梦寐以求的单位。
此外,中国长安(重庆长安的母公司)2009年11月收购了哈飞、昌河,2010年又和法国标致雪铁龙集团在深圳建立合资工厂,生产高端超豪华车,这些我想也能证明长安的规模的实力吧。
总之,这些年,长安发展速度相当快,未来超过一汽、东风都不是没有可能,关键看你如何好好在长安发展了。
重庆长安汽车的新入职员工包吃住吗?还有就是重庆长安起的员工待遇怎么样呀,能说的仔细一点么。谢谢。
包中午饭,不包晚饭。住宿据说需要抢,不过名额很少基本需要合租。长安待遇211本科生转正后第一年3700.985好像高200。211研究生4400.
利益相关:长安2015届大学生员工。求给分。。
在公众视野消失近两年之久的王俊,最近因长安汽车发布的一则人事调动公告,再度被打上多重聚光灯。
10月15日,长安汽车董事会召开第八届董事会第七次会议,同意聘任王俊先生担任公司总裁职务,任期与公司第八届董事会任期一致。同时,董事长朱华荣不再兼任公司总裁职务。
早在今年6月,长安汽车发布公告,推选了谭小刚、冯长军、吕来升、周治平、王俊、张德勇为公司第八届董事会非独立董事候选人。
彼时就有分析,在朱华荣担任长安汽车总裁已达5年多之后,新任总裁将在上述六人中产生。而从任职经历看来,根据周治平、王俊、张德勇这三人在长安汽车的工作表现,均是外界眼中的“热门人选”。
最终,王俊脱颖而出,多少有点“意料之外”,但又在情理当中。
自2018年9月卸下长安汽车执行副总裁一职之后,王俊的“曝光度”开始锐减。他的最近一次露脸,是在今年5月出现在一场长安汽车与人民日报客户端联手举办的以“扶贫攻坚爱有新意”为主题的全网公益直播带货活动中,现身讲解新公益概念。
那么,为何此时长安汽车会将“一把手”之位交到王俊的手上?王俊的能力如何?在王俊的带领下,当下正重拾增长的长安汽车未来走势如何?……
在功夫汽车看来,一切的问题,我们似乎要回到2018年那个关键的转折点,才能找到蛛丝马迹。
1、欧尚转型遇阻,王俊“闭关”两年?
2018年9月,在长安汽车一则人事变动公告中,王俊因“工作变动”卸下了长安汽车执行副总裁一职,仅保留党委副书记的职务。
值得注意的是,彼时还身兼长安欧尚汽车事业部总经理的王俊,在该则公告中并没有特别说明其变动情况。
不过功夫汽车留意到,2018年1月,王俊仍以上述身份出席了长安欧尚在重庆举办的长安欧尚X70A千人交付庆典。而到同年6月在欧尚汽车至关重要的“产品新战略布局发布会”上,欧尚汽车事业部总经理一职已更换由蒋云峰担任。
根据当时有媒体报道,王俊的离任或跟欧尚转型后的表现,并未如人意有关。
2017年4月,“长安商用”正式更名为“长安欧尚”,开始其“商转乘”的探索之路。而那时担任事业部总经理的王俊,必然肩负起欧尚转型的重任。
在2017年10月一场内部讲话中,王俊已清晰地讲述了其改革思路:“事业部一直在探索建立与战略愿景相匹配的组织能力。我们对比研究了所有成功企业在转型时刻做出的选择,发现必须从流程、组织架构、运行模式上进行一场自内向外、全体参与、优化完善的改革,来实现组织能力的重新构架。”
这段话放到如今看来,也似乎是长安汽车当下“第三次创新创业”的核心思路。
然而,长安欧尚的这场改革转型推行难度,似乎要比长安以及王俊想象中的阻力要大。在2017年以及2018年,长安欧尚的销量主要来源仍然是长安欧诺这款微面,在消费者心中仍难以扭转欧尚作为商用车的品牌形象。
很长一段时间,王俊的身影逐渐消失在公众的视野。而2019年,王俊到底在长安汽车做了什么,目前的公开资料和报道中几乎没有提及。功夫汽车甚至发现,在长安汽车的2019年财报中,王俊这一名字甚至没有出现。
直到今年6月,在长安汽车那份推选公司第八届董事会非独立董事候选人的公告中,王俊终于再次“出现”,并被解读为接棒朱华荣担任公司总裁的候选人之一。
随后,一个值得关注的细节是,在长安汽车7月公布的股权激励名单中,王俊的名字仅排在了朱华荣之后,而其被授予的20万股限制性股票,也仅次于朱华荣。
因此我们也不难想象,长安汽车对王俊应该是寄予着厚望。
那么,王俊到底有何实力,能够成为带领长安汽车“滚石上坡”的关键人选?
2、新任总裁是个“产品经理”?
王俊12?年生,现任长安汽车董事、党委副书记、工会,长安汽车大学校长。曾任公司技术中心科研管理处副处长、处长,科技质量部科技管理处处长;汽车工程研究院副院长兼产品策划处处长;长安汽车销售有限公司市场部产品管理处经理、市场部产品处处长、副部长、部长;长安汽车总裁助理兼长安汽车销售有限公司总经理;商用车事业部党委书记、副总经理、总经理;长安汽车副总裁、两化融合管理者代表。
纵观王俊的个人简历,从产品研发、策划、销售,都有着丰富的工作经验。用他本人的话来说,就是“做产品出身”的汽车人。
事实上,王俊对市场潜在的需求有着非常敏锐的洞察力。在他看来,细分市场永远没有“天花板”一说,只是企业还未找到适合该细分市场的产品而已。
于是,早前他一手打造的长安欧尚,正是基于这样的一种理念。同时,王俊在5年前便已提出长安要“从纯粹的产品导向转向客户服务导向”。
王俊认为,车企未来不再以销量来论成败,虽然这很重要,但是更重要的是有多少客户能留下来。换言之,王俊一直在推动的,是将企业转向为“服务者”,这无疑正是当下各大车企竞相追逐的目标之一。
毫无疑问,这位对用户非常重视的“产品经理”,在上任后势必会推动长安汽车进一步围绕用户进行转型。因为在王俊看来,当市场过渡到由消费者来主导的时候,各种创新就会层出不穷涌现,这恰恰也是创新的一个动力。
在长安汽车早前发布的2020半年财报中,对于客户体验的提升用了“狠抓”一词。可想而知长安汽车对目前客户满意度相当重视。
事实上,推动长安汽车最近重拾增长的UNI-T以及PLUS系列车型,正是基于其以用户需求为原点驱动的新一轮产品焕新所取得的成绩。
在王俊到来之后,相信长安汽车将会对消费者的需求有着更深层次的挖掘。
“与时俱进不断创新,将客户体验放在第一位,这可能是我们最近在某些细分市场取得突破的一个非常重要的手段和方法,”
王俊在2016年某公开论坛上的发言,如今看来仍“历久尤新”。
3、功夫拍案
王俊对于“用户”和“服务”的深刻理解,无疑也是长安汽车着力打造差异化竞争优势的落脚点。
事实上,这也是中国品牌当下奋力向上的“根基关键”所在。尤其是正向中高端市场发力的长安汽车,最需要的正是更深入了解消费者的心理和需求,为他们打造合适的产品,才能实现新一轮的品牌向上。
不过,对于近两年没有在市场上“实操”过的王俊来说,如何在当下愈发激烈的竞争形势中带领长安突围,前路仍漫漫。
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