1.长安cs75plus免息贷额度是多少?

2.长安福特待遇

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三十年河东三十年河西,这句老话的意思是说世事难料,变化无常。

而在中国的 汽车 市场,一个品牌的盛衰兴替则用不上三十年这么长的时间,有的时候三年足矣。

就比如长安福特。

2020年8月30日,长安 汽车 发布了2020年半年报,其中长安福特的成绩让人不禁唏嘘——中国的 汽车 市场实在太残酷了。

长安 汽车 在今年上半年实现营业收入327.82亿元,同比增长9.73%;净利润实现扭亏为盈,达26.02亿元,同比大涨216.17%。

而合资品牌则有些暗淡,长安福特实现销量9.70万辆,同比增长29.7%,别看销量有所增加,但是它的净利润方面表现欠佳,亏损11.40亿元(这并不是长安福特第一次亏损,2018年长安福特全年销量37.8万辆,同比下滑54.4%,净亏损8.04亿元,直接拖累长安归母净利润暴跌90.46%),就连一向不被人看好的长安马自达净利润都达到6.59亿。

由此可见长安福特处境之艰难。

而在2016年,长安福特销量达到90万+,距离百万俱乐部仅有一步之遥,市场前景无限看好。大家都以为即将开始一段新的征程,但没想到这却成了长安福特最后的高光时刻。在随后的三年时间,长安福特年销量逐年下滑,2017年,长安福特销量82.8万辆,2018年销量37.8万辆,2019年销量仅为18万辆。

毫无疑问,这就是明晃晃的断崖式崩盘,速度之快、落差之大,非常触目惊心。

曾经,长安福特和大众、日系等一票对手并驾齐驱,当年的福克斯、翼虎、锐界都是各自细分领域的带头大哥,风头一时无两。在最高峰时期,长安福特贡献的利润占长安 汽车 整体利润九成左右,福特在中国的市场份额达到 历史 最高的4.09%。

一、前世今生,一波三折

众所周知,长安福特成立的时间是2001年。

其实,早在18年,福特就有意进入中国市场,亨利·福特二世说“福特 汽车 公司非常有兴趣,加入中华人民共和国 汽车 工业的发展进程”。

但是,福特却起了大早,赶了个晚集,直到2001年,福特才和长安 汽车 成立合资公司。

那这20多年,福特都干了些啥呢?

1995年,福特曾经有机会和上汽合作,当时上汽在美国和通用、福特同时接触,以敲定最终的合作伙伴,但是因为福特一直坚持大宇50%的股权控制,这让上汽难以接受,同时通用在零部件国产化、技术开发、CKD材料进口价格、技术转让条件及费用等方面的更具有诚意,最终的结果是上汽和通用结缘,福特出局。

随后在1998年,福特又和东风 汽车 接触。因为当时东风内部的债务负担比较大,福特的合作条件又有些苛刻,最终双方不欢而散。

进入21世纪,眼看大众、通用、本田、丰田、日产等大车企都在中国开花结果,福特最终把目光投向了长安 汽车 ,两者牵手成功。

表面上看,福特是全球一流的知名车企,而长安 汽车 是中国的百年企业,两者的合作看起来门当户对。

但实际情况并非如此,当时福特 汽车 累计亏损达到54亿美元,而长安 汽车 当时也受制于政策,无法投入更多的资金,再加上当时长安 汽车 还是主打微型车,对双方来说,彼此只能说是搭伙过日子。

二、高光时刻,水涨船高

长安福特的开局算不上太好,发展也一直不温不火。

2003年首款车型嘉年华下线,当年销量不到一万台,而其他合资对手的年销量都超过了5万台,直到2012年,长安福特的年销量也一直没有超过50万台。同样是在2012年,上汽大众的销量为128万,上汽通用为131万,一汽大众为130万,成立晚一年的北京现代年销量85万,成立晚两年的东风日产销量77万。

能够看得出来,长安福特与竞争对手的差距不小。

直到2013年,长安福特终于迎来自己的高光时刻。

2013年,长安福特销量突破50万,达到67万,同比大增62%;

2014年,长安福特销量80.2万辆,同比增长18%。

2015年,长安福特年度销量达到86.8万辆,实现了小幅增长。

2016年,长安福特登顶95.8万辆,达到最高销量纪录。

至此,长安福特距离百万销量门槛仅一步之遥。

我们再看竞争对手的表现,2016年,北京现代销量为114万辆,东风日产113万辆,上汽通用188万辆,上汽大众200万辆,一汽大众190万辆。

很明显,长安福特和对手的距离缩小了。

我们现在回过头看,那几年中国 汽车 市场高速增长是长安福特销量的突飞猛进的重要原因。

2011年,中国 汽车 市场整体销量为1850万辆,一直到2017年,这个数据超过了2800万辆,这6年间,市场增量足足有1000万。

长安福特借势水涨船高,是情理之中的事。

不客气地说,在这样猛烈的巨风下,如果还有谁没有被带起来,那它趁早和中国市场说再见。

强势的产品更新是长安福特快速发展的另一个原因。

产品层面,长安福特在2011年推出了1515战略,主要内容是2015年在中国市场推出15款新车,包括翼虎、翼博、福睿斯、锐界、金牛座5款全新车型,还有福克斯、蒙迪欧2款车的全新换代,再加上嘉年华、福克斯2款车型的中期改款。

其中以福克斯、翼虎以及锐界最为亮眼。福克斯力压朗逸成为2014年的轿车市场销量冠军,销量达到39万,2015年和2016年的销量也都超过了20万,畅销程度可见一斑。

翼虎2014年销量达到了23万辆,

技术上,2011年引进当时福特最新的直喷涡轮增压发动机和双离合变速箱。

客观地说,当年美系车品牌影响力还是相当不错的,“马丁脸”在当时是一个大看点,再加上操控口碑以及动力加持,这一波福特的产品力还是很能打的,为销量的快速增长提供了充足的炮弹。

三、断崖式下降,光速陨落

从2016年销量近100万辆到2020年前七个月销量仅有8万+,还不到9万辆。当然有人会把这个原因归结于车市整体下滑,但从实际情况来看,三年多的时间,长安福特的衰退速度也着实惊人。

一般来说,内因更具有决定性。

1、首先就是最直接的车型产品。

长安福特的衰退与它在中国市场的产品布局有很大的关系。曾经有高管在接受媒体访的时候,表示说福特在中国销量大幅下跌主要是因为新产品导入乏力。

2015年金牛座上市之后,直到2018年的全新福克斯,长安福特在三年的时间里竟然没有推出一款新车,这在高速发展的中国车市里简直是不可想象的。

与此同时,竞争对手们则疯狂推出新车,尤其是日系品牌,在2018年之后整个车市趋于低迷的时候竟然逆势增长,几乎是全面开花,从小型车市场到中大型市场各个细分市场都咄咄逼人, 原有的明星产品继续补强,还增加了很多孪生车型,比如丰田的奕泽和C-HR、威兰达、本田冠道和UR-V,凌派、皓影、尊享、INSPIRE,几乎每一个细分市场都布局了两款车型。

此外,断轴和变速箱等质量问题让福特的品牌形象受到了巨大的影响。长安福特旗下核心车型的断轴以及双离合变速箱抖动严重问题,据中国消费者协会关于受理 汽车 产品投诉情况的统计,2017年,长安福特被投诉850次,位列第一,超过一汽大众的806次和上海大众的712次,这让长安福特陷入了舆论的漩涡,不仅没有正面积极解决问题,嘴硬拒不召回,反而敷衍了事,能拖就拖,这极大伤害了消费者的热情。

反观大众因为DSG双离合变速器也被消费者诟病,过程是有些曲折,但大众还是选择了召回,结果还是正面的,后面的事情大家也都知道了,大众成为了大赢家。

中国市场就是这样,逆水行舟不进则退,对手在攻城略地,而长安福特固步自封,眼睁睁看别人大口吃肉,自己只能干喝汤。

现在是还能喝点汤,未来有可能就像铃木一样,连桌面都上不了,灰溜溜地溜出中国市场。

2、库存高企

销量不振另外一个连锁反应就是产能过剩、库存压力大。

前两年,因为产量过剩,长安福特主动减产已经不是什么秘密。用长安福特经销商的话说就是,以前会根据长安福特提供的预计产量进货,而最近两年,则变成了长安福特经常临时通知下周停产,这种突然袭击搞多了,对经销商来说也是一种伤害。

据了解,长安福特整车工厂有5家,其中3家在重庆,1家在杭州,1家在哈尔滨,5家工厂总产能约为160万辆。

哈尔滨工厂投产于2016年,当时长安福特的年销量95.8万辆,正处于巅峰时刻,未来可期。

谁也没有预料到,长安福特竟然自己先崩盘了。

销量骤减的一个后果就是,产能过剩、经销商压力更大。随后连锁反应是,经销商进车更加保守和谨慎,导致长安福特的销量可能进一步下滑。

中国 汽车 流通协会公布的数据显示,2019年2月,长安福特库存系数高达3.16,高居国内合资品牌“榜首”。最近几个月虽有所下降,但仍远高于0.8-1.2之间这个合理库存系数范围。

3、另外一个原因,就是高管频繁更换。

业务上的所有风吹草动,最终都是人做出的决定,所以,福特中国管理层人员的频繁变动理当要为市场表现不佳背锅。

据不完全统计,福特中国自2008年至今的12年时间里,中国市场负责人的位置至少有8人坐过,平均在职时间1.5年。2008年,2010年,2011年,2012年、2016年、2017年和2018年,这些年份都发生了中国市场负责人的人事变更。

这显然不是一款或者几款全球车型就能做到的。

在品牌忠诚度较低、受产品更新频率影响较大的中国市场,这无疑是个危险的信号。

4、福特总部对中国业务的战略出现了问题

21世纪第一个十年,“一个福特”的战略帮助福特度过了危机。这个战略的主要内容是在精简各个级别的产品,实现全球范围内的产品同步,这样做的好处是可以整合全球,缩减成本,效果当然是非常显著的,福特迅速摆脱120亿美元的亏损状态,度过了危机。

但随着中国市场的规模越来越大,“一个福特”的打法就显得有些格格不入,毕竟中国市场有自己的特点,中国消费者也有自己的使用需求,大空间、低油耗还有实用性都是用户关心的重点,而福特的全球车型明显不能满足中国消费者的需求。

直到2012年,长安福特还只有福克斯、蒙迪欧和嘉年华三款轿车,翼虎直到2013年才进入中国市场,而此时国内的SUV市场已经如火如荼了,我们再来看2015年上市的金牛座,尽管定位是中高端轿车,我记得是陈道明代言的,但实际上这款车型在美国市场已停售多年,这种业务决策只能说非常漫不经心。

我们再看竞争对手的表现,它们基本都针对中国市场做出相应的产品战略。如通用进入中国后与上汽共同成立泛亚技术中心,为中国本土市场做出相应的产品调整,早在2008年就上市的号称德原朗的朗逸在中国市场都成了明星产品,雷凌作为卡罗拉的兄弟车型在2014年也开始销售,现在朗逸堪称本土化最成功的车型,雷凌的月销量基本保持2万+的水平,和卡罗拉遥相呼应。

但福特的中国战略恰恰相反,要不靠着全球车型吃老板,要不就凑乎来个老掉牙的车型,这样的战斗表现注定了长安福特的影响力一落千丈,市场销量自然一败涂地。

四、痛定思痛,全面再来

别人家都是跟着大盘跑,就能收获销量,而福特却偏偏“逆市而为”,这种表现深深刺痛了福特的神经。

尽管福特在中国市场上遇冷,但是,福特绝对没有放弃中国市场的动机。当福特意识到它在中国市场的失误之后,马上就调整了策略。

1、首先是人,高管阵营本土化

2018年4月,李宏鹏出任福特大中华区销售与市场副总裁兼长安福特全国销售服务机构总裁;2018年10月,奇瑞 汽车 原总经理陈安宁出任福特集团副总裁、福特中国CEO。陈安宁可谓是福特老兵了,兜兜转转这么多年又回到福特。陈安宁回归之后,福特将中国市场升级为与北美市场并列的核心市场,由福特总部直管,用陈安宁自己的话说就是“福特在中国的业务我能说了算。”

紧接着,福特中国及其在长安福特的高管层,迎来了一波重新排兵布阵。先后由曾经有着9年东风日产营销经验的原宝沃 汽车 CEO杨嵩,出任长安福特全国销售服务机构总裁;原福特老将刘宗信再次加盟,出任销售副总裁;曾经有着10年日产公关经验的原宝沃 汽车 市场总监霍静女士,出任福特中国公关副总裁;以及最近一段时间陈晓波和王金海分别出任长安福特全国销售服务机构副总裁和执行副总裁的职位。

如此之大的高管阵营本土化改革,对长安福特来说,实属前所未有,这显示了福特变革的决心和力度。

2、产品换新、技术升级

2018年全新福克斯的上市,长安福特在2019年又紧接着推出了全新一代福克斯Active、全新产品锐际Escape、全新第六代探险者投放市场,以及金牛座、锐界中期改款产品等。

举动可以说不小,目的也很明确——就是要夺回曾经丢失的市场。

2019 年4月,陈安宁发布了“福特中国2.0”战略,主要内容是330,即3年时间推出30款以上新车型;其次,深化在华战略合作伙伴,同时也发布了智能 科技 和中国创新。

长安福特在2019年上市和改款的车型上,还搭载了智行信息 系统SYNC+,这是和百度合作开发的,还有Co-Pilot360驾驶系统,还有C-V2X技术,这些技术都已经搭载或即将搭载在长安福特的车型上,

市场和消费者能够感受得到,长安福特对市场的变化趋势依然敏感,虽然失落了几年,但在技术储备上并不逊色。

3、此外经销商层面,长安福特的决策也明显更有针对性。

代理过长安福特全国销售服务机构总裁一职的刘曰海之前接受访的时候就说过,经销商需要有针对性的进行精细化运营。

具体表现是,2019年,长安福特调整了经销商管理思路,销售模式由批发推动型转向零售拉动型——即变“以产定销”为“以销定产”。

基于这个思路,长安福特经销商减轻了库存压力,情理了3万台积压库存,最大程度地帮助经销商改善财务和现金流。

五、效果初显,但问题更多

2019年是长安福特调整过后的第一个完整销售年,但销售数据并不理想。

2018年,长安福特年销量为37.78万辆,同比下降了54.38%,2019年销量为18.39万辆,同比又下降了51.3%,2020年前8个月总销量达到13.54万,同比去年同期103854辆增长了30%,目前可以说终止了跌跌不断的趋势。

而且,长安福特自从2020年4月份起,已经连续5个月实现正增长,这无疑是个正面的信号。这已经说明了,去年发布的“福特中国2.0”战略正在发挥积极作用。

从具体车型来看,目前长安福特的销售主力是锐际,目前销量已经超过2万,其次就是大家都很熟悉的锐界,轿车方面,以福克斯和福睿斯为代表,销量也都分别超过了两万,虽然说和竞争对手相比,长安福特这几款车的销量并算不上多出色,好在SUV和轿车两个最重要的细分市场表现都比较均衡,正是凭借这一点,长安福特才实现了整体销量同比增长。

从销量上来看,2020年长安福特在单月销量以及累计销量两个统计口径上,都实现了同比增长,但这个增长建立在去年同期的低基数效应之上,这并不能说明长安福特在华复苏。

1、产品依然存在问题

从产品来说,长安福特旗下车型依然问题重重,致命问题依然存在,并没有随着管理层的本土化而恢复竞争力。

比如福克斯2015年没有解决的问题,2018年的更新换代还依然存在,没有得到解决,配置上没有亮点,更过分的是还搭载了三缸发动机,虽然从技术层面三缸发动机已经日新月异,但无奈市场就是不认账。这也导致了一个事实,曾经8个月销售近30万辆的车型,2019年全年销量不足1万辆,现在月销量也就是2000多台,被当年并驾齐驱的对手地甩在了后面。

蒙迪欧和翼虎的改款像是敷衍了事。除了翼虎换了个新的马丁脸,其他的变化,不拿放大镜都找不出来。内饰设计一如既往地老旧和潦草,丝毫没有要跟上潮流的意思。

还是那句话,在中国市场就如逆水行舟不进则退,长安福特的这种操作注定了它难以恢复到往日的水平。

2、从目前市场竞争的态势来看,长安福特陷入了多重困境。

一是刚才说的自身问题,自家车型虽然这几年极力推新,但原来消费者熟悉的车型换汤不换药,甚至还逆势而行,新出的车型则需要市场发酵和推广,需要消费者慢慢认识,不能迅速转换销量,有点远水解不了近渴;

三是我们从乘联会的统计数据中,能够看出德系、日系乘用车市场份额上升明显,而美系、韩系、法系同比降幅均超过20%,留给长安福特的市场空间越来越少。

从整体形势来看,长安福特的未来场景并不乐观。可以预见的是,长安福特要想在中国市场恢复往日的销量规模,它必然要经历一场恶战,而它本身也要经历一场阵痛。比如说人事方面会在继续调整,产品方面也要拿出更多的诚意出来。

以上就是长安福特此刻的真实写照。

此前公布的『2025』中,福特正在酝酿新一轮多达50款新车的产品阵容,其中包含15款电动车和8款SUV车型,看起来振奋人心。

只是,战略上的表述上高举高打是理所应当,如何在实际操作中实现目标则是另外一回事。上文说了,长安福特三面受困,要想实现自己的战略目标,要想实现4年前的销量规模,这不是喊喊战略就能实现的,它还有很长的路要走,很多的困难要克服。

希望长安福特能早日找回状态,毕竟留给它的市场空间并不多了。

长安cs75plus免息贷额度是多少?

这个公司相对与其他公司来说比较稳定,还不错,工作环境也还可以,待遇不够有吸引力,增长比较缓慢,费用卡得比较紧。工作强度不大,有双休,如果加班会严格按照国家规定付加班费。工资每年按照一定的幅度增长。

长安福特汽车有限公司(简称长安福特),成立于2001年4月25日,是中国知名汽车合资厂商,坐落在重庆市北部新区,由长安汽车股份有限公司和福特汽车公司共同出资成立。

长安福特现有重庆、杭州、哈尔滨三个生产基地。现共有七个工厂,分别为五个整车工厂、一个发动机工厂和一个变速箱工厂,其中重庆已成为福特汽车继底特律之外全球最大的生产基地。

长安福特生产销售的车型有福特金牛座、福特新蒙迪欧、福特福克斯、福特福睿斯和福特锐界、福特翼虎、福特翼搏、福特锐际。自建厂以来,长安福特累计销量已突破600万辆。

长安福特通过践行福特全球标准的产品研发体系、生产制造体系、质量管控体系,为消费者带来高品质的产品。

作为一个具有社会责任感的企业公民,长安福特致力于成为"环境保护的先行者"。工厂不仅配备先进的污染防治设施,还建立了完善的环境管理体系,是当地率先通过ISO14001认证的企业。

同时,长安福特也积极参与各项公益事业,推动环境改善、提升道路安全,为建设更美好的汽车社会贡献力量。

2019年8月22日晚,福特汽车(中国)有限公司宣布人事任命:福特欧洲董事长Steven Armstrong出任长安福特汽车有限公司总裁,该任命于10月1日生效。

2020年4月,王金海加盟长安福特NDSD,一方面体现了长安福特强化NDSD营销和服务工作的决心,另一方面也意味着久经战阵的宿将是车企破局的关键,他在长安马自达的丰富经验可以助力长安福特2020年回归主赛道。

长安福特待遇

一、长安cs75plus免息贷额度是多少?

长安CS75PLUS是一款备受欢迎的SUV车型,它的免息额度取决于多个因素。

首先,客户的个人信用评级和历史记录会对免息额度产生影响。

其次,客户可能需要提供收入证明和其他文件来确定他们的额度。

最后,期限和利率也是决定免息额度的因素之一。通常来说,长安汽车经销商会根据客户的具体情况提供相应的免息额度方案。如果您想了解更多关于长安CS75PLUS的免息额度以及购车方案,请直接咨询当地的长安汽车经销商。

二、长安汽车的服务好吗?

来自全国12个省份的12家媒体,用一周多的时间探访了13个城市的14家长安汽车4S店,以第三方的身份获取其全国各地品牌经销商服务的一手资数据、图像、、音频资料收集,以便为主机厂提供更直观更真实更可靠的一线情报,也希望以此引起销售体系的改善乃至变革,进一步提升终端服务品质,近而为广大消费者提供更优良的购车服务!

城市样本

伴随UNI-T等新车型的不断热销,长安汽车的品牌关注度空前提升。为了深入了解的具体表现,我们展开

此次探访过程中,汽车情报、阿贵看车、W动力、NICE好车、钟叔驾道、车哆哩、车透社、大侠上车、鬼斗车、车映讯、三个司机、优视汽车共计12家媒体,分别走进郑州、福州、成都海、杭州、长春、济南、南京、沈阳、长沙合计13个城市的14家长安汽车4S店。为提高样本数据的准确率,此次我们全部选取了销售UNI-T车型的4S

具体到店名,分别为云南首顺风4S店、成都众诚长安4S店、上海禾致4S店、杭州宏通4S店、长春市慧通汽车贸易盛4S店、南京大友4S店、辽宁沈阳华威长安4S店、长沙华捷4S店、广州粤辰4S店、福安汽车山东瑞安4S店等。

参考J.D.Power等专进行了优化和细化,以进店服务、人气指数、口碑状态、价格优势、收费项目、试驾环节与环境舒适度等方面,进行总计近百小时的走访,以获取长安汽车经销店

得分概况

辽宁最优,成都最差

下表为14家4S店的打分表情况

(此表格项目基于J.D.Power等专业调查机构相关调查内容综合整理并细化,仅做参考,不作为法律依据。)

综合14家长安4S店打分数据,满分50分,得分最店(沈阳)、北京通长风4S店(43分),得分最低为成都众诚4S店(27分)。

分项汇总

整洁欠

探访14家4S店后面卫生、车辆摆放、卫生间异味、维修间油污等方面,14家店均有失分,尤其是地均分较低,由此可见,长安汽车有必要针对店内环境

而在销售顾问接待、着装统一、佩戴胸牌、待客有礼、服务周到等方面,平均分较高,尤其是着装及佩戴胸牌方面为满分。但个别店的销售顾问在及时接待方面略差,一些店头没有按照规定主动迎宾,甚至没有首问责任制度,无法让消费者体验到宾至如归的感觉。

在销售顾问是否熟知自家车辆优势、是否了解竞品、是否安排试乘试驾、是否有专门的品牌墙、是否有品牌衍生品展示等5个方面,有将近半数的店头没有安排试乘试驾,销售员针对竞品的话术参差不齐,品牌展示及衍生品不够完善。在此方面长安汽车有较大空间提升。

而从是否存在加价现象或加装潢、折扣力度、购车是否收取金融服务费、购车是否强制店内购买保险几个维度来看,此次探访的长安汽车各个4S店人气指数一般,且在乱收费方面比较突出。对此,长安汽车也需要加强管理,杜绝此类现象的发生。

14家经销商整体平均35分

综合分析发现,所探访的14家4S店均有不同程度扣分,其中人气、口碑以及收费等项目均有较大程度扣分,且在卫生及接待方面均有较大程度提升空间,部分店面位置较偏远且店面老旧,与UNI-T定位高端品牌的属性相去甚远。

探访实录

水平参差,良莠不齐

云南首顺长安4S店

探访发现,该店店面外观和内部整洁干净,有专人不间断打扫,从卫生间的细节看,管理非常到位。接待有不同的饮品供选择。销售顾问服务标准,业务熟悉度不错,态度也很好,热情又保持适度距离,时机把握到位,让人感觉很舒服。

由于是新店,店内人气较少,进店客户对UNI-T都比较认可,尤其是对智能配置、蓝鲸发动机很感兴趣,已经成为核心卖点之一。主动安排试乘试驾,途中也有详细介绍车辆功能并进行演示,让客户更能直观了解车型亮点。目前该店UNI-T没有优惠,购车收取3000元金融服务费,会明确告知客户,不强制购买保险,店内购买保险4500元左右。灰色和白色车辆有现车,其他颜色需要预定,需等待大约一周左右。

北京通长风4S店

探访发现,该店整体感觉比较规范,已经达到甚至超过合资品牌水准。接待人员很热情也很专业,且没有攻击竞品的情况,让人感觉很舒服。店内环境比较好,展车摆放整齐,卫生间干净,维修区很规范。消费者的认可度也比较高,尤其是UNI-T的人气确实不错,而且很多消费者都非常认可。

上海禾致4S店

探访发现,该店在上海也算是偏大的店,和长安欧尚店相邻交通较不便。外立面比较脏,看上去很久没有清洁,店面形象一般。在看车时,居然从车后蹿出来条小狗,管理明显欠佳,到店人气一般。店员还算热情,对新车和品牌比较自信。折扣力度不大,全新车无优惠,2020款车仅优惠5000左右。存在强制收费的现象。

杭州宏立长安汽车旗舰店

探访发现,该店整体区域较大,停车方便但无人员指挥管理,进出随意。展厅宽大布局合理,但室内光线较暗,展车5S标准未达标。销售人员服务态度积极,有补位意识。

针对本品牌汽车专业知识牢靠,但在对竞品车型比较时,话术和竞品知识点还需培训。对回访工作积极,两天内进行了多次主动邀约。

最大问题点:第一,作为旗舰店未配置热销车型的试驾车(UNI-T),让消费者只能静态赏车。第二,在金融政策方面,厂家只提供最多6万元的免息,但店内还需收取800元费用,销售人员解释为利息所需的税费,但又不给消费者开具相关。

杭州祥通4S店

探访发现,该店展厅为底层商铺改建,展厅内车辆摆放相对局促,没有设立儿童专属区域(以一张秋千架代替),而且物品堆放相当随意。销售人员对于本品牌专业知识掌握全面,针对竞品车型了解还需提高。

问题点:第一,展车出现亏电现象,不能进行任何与电相关的操作(连电动后尾门都不能开启),更重要的是充电设备就放置在旁边也未见有人操作;第二,未配置热销车型(UNII-T车型)试驾车辆;第三,当销售人员察觉可能是第三方调研时(后台有人电话提醒接待人员),服务态度和积极性有所改观,多次强调收费的合理性和透明性;第四,后期回访3天内未见任何信息。

成都众诚长安4S店

探访发现,该店到店的接待和试驾都没有任何问题,主要问题还是在态度上。离店两天后,销售员进行了回访,第一次近晚上8点,第二次晚上7点多。对于很多客户来说,这已不是打扰,而是骚扰。

店面整洁度已无法提升,只能更换桌椅板凳,白色皮质的椅子,常年黑色污渍看起来非常恶心。隔壁桌的销售,竟然直接在客户面前吸烟,后来甚至嘴上叼着烟和客户说话,极其不礼貌。再有,桌上前一位客户留下的垃圾,包括烟头、水杯、卫生纸、糖包装等,一定是等到下一位顾客落座了才收拾,而现场看车的人几乎没有,销售不至于忙得桌面卫生不处理。

最后,卫生间隔间有两步楼梯,设计尺寸不合适,从隔间出来很容易踩空。卫生间洗手池常年未清洁,镜子和台面一片脏污,甚至本来就不宽敞的卫生间洗手台旁边,还放个半人高的大垃圾桶,洗手台位置更加局促。

长春慧通汽贸

探访发现,进入该店面内近10分钟无人接待,展厅内地面整洁,车辆摆放整齐,维修车间内地面整洁,无油污。客户休息区整洁,但卫生间内废纸堆积,有异味。有专门的品牌墙,虽然设有衍生产品区,但摆放产品很少,大部分位置闲置。部分销售顾问对于车辆以及竞品车型的优势、劣势了解不透彻,对客户介绍不够详细。

经客户要求后,可提供试乘试驾车辆,试乘试驾人员专业,解说比较详细,演示各项功能到位,态度热情。总结来说,销售人员素质有差别,接待客户热情程度相差太多。店面内大多数地方清洁有序,但仍存在死角。需提升空间很大。

郑州长久吉盛4S店

本次探访的长安4S店是一个“十年老店”,也是郑州销售长安UNI-T的两家4S店之一。探访发现,该店在最基本的接待礼仪,店面卫生及店内布置等方面,堪称标杆,展厅内打扫卫生的阿姨几乎不停歇,桌椅沙发和展车、地面等都无可挑剔。“硬件”上唯一的遗憾可能就是没有看到长安汽车的“精品”,比如挂长安标识的衣服、装饰品等,这说明长安在品牌建设方面还没有“完全放开”。

在销售服务方面,热情是做到了,很可惜我们这次遇到了一位“实习生”,这个小姑娘还没毕业,有些不妥的是,她竟然已经有自主接客的“权力”,这在主流合资品牌或者豪华品牌是不敢想象的。事实上她的专业水准也的确还不合格,对于车型配置和价格方面一头雾水,说着说着能把自己给绕进去。说明该店对新人的培养还需提升,毕竟这不仅是一个店的软实力,更是一个品牌的形象所在。

南京大友4S店

探访发现,该店位置不错,停车位也很方便。店内整体环境较为整洁,很空旷看起来较为清爽。进店后销售就给端了茶水,态度不错。主动询问是否需要试驾,因为是中午,由销售人员带着试驾。试驾过程中有提及车辆的部分配置,但很多功能及驾驶感受需询问才说。

销售人员并未主动介绍该车型的优势,提及竞品车型也不了解,看来专业方面还需加强与提升。毕竟,对于消费者来说不能清楚地了解车型卖点,自然会降低购买欲望。

沈阳华威4S店

探访发现,该店店面外观和内部都非常整洁干净,有专人不间断打扫,从卫生间的细节看,管理还是很到位的。销售顾问服务标准,业务熟悉度不错,态度也很好,热情又保持适度距离,时机把握到位,让人感觉很舒服。

店内人气较旺,尤其是热车CS75PLUS和UNI-T,用户对长安品牌比较认可,尤其是对蓝鲸发动机很感兴趣,已成为核心卖点之一。目前UNI-T没有优惠,买车得预订。店内购买保险4500元,并未表示强制,需要“确定买车时详谈”。购车三年免息,手续费3000元。

长沙华捷4S店

探访发现,该店总体来说这家4S店给人的感觉很一般,尤其是销售顾问接待不热情,工作时并不认真。

对于车辆优势、竞品对比等方面,销售人员的专业程度也一般,无论是对自家产品和竞品了解的并不深刻。到了中午时分,销售顾问也没有留下客户吃午饭的意思。此外,店外的车辆摆放比较杂乱,给人的感觉管理很不到位。

广州粤辰4S店

探访发现,该店交通便利,但面积相对较小,整体陈设会给人一种较为老旧的观感。不过店内员工在待人接物上还是值得肯定的,但销售专业性方面还有待提高。

主要体现如下:首先新车的价格咬得很死,没有留给客户缓冲的余地,或说让客户没有砍价的互动,这会使客户觉得卖车不够有诚意。谈及价格时,说辞基本都是全国统一价。其次是对于竞品的了解不足或说在客户提及竞品时没有对客户进行适度引导和对比,让客户勾起对UNI-T的进一步兴趣。和销售攀谈提及竞品时,一般都是一语带过。最后是UNI-T的低配版本并不提供销售,销售介绍是由于厂家根本不生产低配车型,不管情况到底是哪个版本正确,都会让客户产生不好,甚至被欺骗的体验。

福州长安汽车4S店

探访发现,该店原来是厂家直营店,后私有化,但还保留着福州长安汽车销售有限公司的名称,位置很偏远,店面门槛石破裂,碎片随处可见,却没人处理。本身4S店虽为前店后厂,但不能算标准的4S店,车辆摆设杂乱无章,连UNI-T都摆在最前面的角落里,一进门找了半天才发现,且不管是新车内部还是外面都不太整洁,灰尘明显,地面上更是灰尘斑斑,在接待桌面上纸巾也乱堆放没人收拾,再加上烟灰缸里烟蒂之类,给人一种不舒适的感受。

4S店销售人员的专业性还行,但是感觉热情度不太高,很多事情都是问了才说,包括手续费、试驾车等,跟人感觉是车好卖了,你爱买不买的样子。甚至连试驾时,借故时没带驾照,居然也可以简单填一下姓名与号、手机就可试驾了。证件也不用审,甚至问一下电子版证件都没有,这样的管理对试驾车事故或意外是一个巨大的隐患。作为一个号称是15年的老店,这样的服务与管理确实不怎么样,更何况UNI-T代表着长安高端品牌的一个车型。

山东瑞安4S店

接近中午12点到店,探访发现,该店有个小院子,车辆摆放较为杂乱。店门口正在交车两辆,工作人员也比较忙碌,但销售顾问很是热情,看到顾客进门马上就上前迎接,并有相关车型的销售顾问过来接待。

通过了解得知,长安汽车是分车型安排销售顾问,一个销售顾问只负责一个车型。销售顾问对车型很了解,并主动提出可试驾新车,还主动问想喝什么。在等待时店内客流量不大,有两个人来店看车,与其交谈得知对长安品牌比较认可,之前的车是长安悦翔。

等待试驾时,去了趟卫生间及维修车间发现还比较整洁。试驾时,销售顾问表示先试乘后试驾,并提示系好安全带,详细讲解演示车辆的相关功能。试驾结束后,询问UNI-T是否有优惠,销售顾问表示没有,但有个转介绍可以减免现金一千元,无加价或加装潢及金融服务费,保险可在店里买,也可自己买,还仔细介绍了长安“价格透明”相关政策。

综合感受

勉强及格,亟待改进

此次探店标准共计50分,14家店的平均分为35分,只能算勉强及格,谈不上优秀。其中表现最差的是成都众诚4S店仅为27分,另外,长春慧通、上海禾致及长沙华捷也仅仅达到及格线。

汽车4S店是车企的门面,长安汽车作为国产汽车的老牌车企,并没有为高端品牌UNI-T开辟独立展区,甚至有非常多的服务人员态度较差、乱收费等问题,对此,几乎探访的所有长安汽车4S店整体形象均有待提高。

4S店能否做好,关键还是六个字:细节决定成败。爆款迭出的长安汽车,如果想真正成为中国自主品牌的一面旗帜,在终端上还有很多工作需要去认真完善。

三、长安cs75plus有免息贷政策吗?

有的

四、长安CS75PLUS这款车的性价比怎么样

刚决定买车的时候,最有前途的车型是起亚智跑。听说这款车性价比不错,至少是合资品牌。动力总成相对可靠,价格相对便宜。颜值不算惊人,但是也很稳定,比较耐用。但是当身边的朋友知道我想买智润的时候,大多数人都劝我改变目标。这个价位的合资suv真的不如国产车,尤其是韩系品牌,相比一线国产品牌没有优势。而且,哈弗H6和吉利博越做了朋友,真的很有档次感。经过层层,我也改变了原来的看法。15万预算内感觉国产SUV更好。哈弗H6太有轨电车了,我不是很想要。在网上搜资料的时候发现了这款宝藏车型——长安CS75Plus。这款车在中国的销量还是不错的,但是在我们当地感觉很少见。首先,我爱上这辆车是因为它的内饰。大部分车的内饰都是黑色和灰色,除了长安cs75plus是大红色。以前觉得这个颜色很难驾驭,但是长安cs75plus用起来很轻松,感觉很高端。但是实际看车的时候发现只有2.0T车型可以选择红色内饰,1.5t车型只能默认黑色,这让我非常失望。但是黑色的内饰其实还挺漂亮的,只是在红色的衬托下略显逊色。仅此而已。我们口袋里没有多少钱。白色外观搭配黑色内饰也很好看,至少在我心里,感觉比哈弗H6和吉利博都要好。至于这辆车的质量,我觉得应该没有什么大问题。毕竟除了哈弗H6,长安CS75系列才是最畅销的SUV。群众的眼睛是雪亮的,所以他们决定放心购买。根据我对配置的需求和购车预算,最终决定选择1.5T豪华版。在这里,我简单的和大家分享一下我的车价。近期打算买车的朋友可以参考一下。CS75Plus1.5T豪华版官方指导价12.49万元,现金优惠4000元,实际裸车价12.09万元。首付55,900元,6.5万元,三年免息,每月还款额1805元。服务费3000元,购置税10336元,挂号费600元,保险5000元。首付总额约7.48万,还清后,落地总价约13.07万。来说说这款车的驾驶体验。主要优点是颜值比较高,从内到外造型赏心悦目,做工精良,没有粗制滥造小作坊的感觉。然后,整车的空房间表现非常好,前后排都很宽敞,坐满五个人,大家都能找到更轻松舒适的姿势。整体隔音性能出色,速度快,风噪有点大。速度比较慢的时候,隔音水平还是相当出色的,不输同价位的合资车。车子虽然很大,但整体操控性能出色,没有了航行的感觉,日常驾驶非常轻松。1.5T动力,绰绰有余,正常城乡行驶,目前平均每百公里油耗8.3升,还算不错。我们来谈谈这辆车的缺点。我觉得最大的问题是悬架硬,跟CS75Plus的定位等方面有点格格不入。过颠簸路段时,身体抖动严重,总感觉不舒服。然后就是汽车比较卡,没有哈弗H6和吉利博越的车流畅。新车闻起来很难闻。车内的皮革虽然手感柔软,但应该不是很好的皮革,否则应该不会有这么大的气味。以上内容是长安cs75Plus车主的真实车价和用车体验,希望能给关注这款车的朋友提供一些帮助。也欢迎大家在下方评论区留言,谈谈对长安cs75plus的看法。百万购车补贴

看你是什么工作了?长安福特有2种员工-技术工和普工;技术工 合同是和长安福特直接签订;普工 是和劳务公司(中介)签订;当然待遇前者要好点 国家规定的都有。

长安福特汽车有限公司(简称长安福特),成立于2001年04月27日,总部位于重庆市两江新区,由长安汽车股份有限公司和福特汽车公司共同出资成立。

长安福特现有重庆、杭州、哈尔滨三个生产基地。现共有七个工厂,包括五个整车工厂、一个发动机工厂和一个变速箱工厂,其中重庆已成为福特汽车继底特律之外全球最大的生产基地。

长安福特目前生产并销售的SUV车型有福特探险者、福特锐界、福特锐际,轿车车型有福特金牛座、福特蒙迪欧、福特福克斯和福特福睿斯。