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1月21日,中国最具权威的“2006 CCTV中国年度汽车评选”终于揭开了最后的悬念,13项大奖各归其主。奇瑞A5凭借着众多权威专家的首肯、广大消费者的喜爱以及06年极佳的市场表现,一举击败长安福特福克斯两厢等众多知名的合资品牌,赢取了“2006CCTV中国年度最佳人气汽车奖”。奇瑞A5依托优秀的品质和不凡的实力,荣膺了这个分量仅次于最重的奖项“2006CCTV中国年度汽车大奖”的奖项。
奇瑞A5上市至今,已赚足了消费者的眼球。历时三个月的“省”入人心,“试”不可挡节油动力挑战赛,吸引了18000多名车友的挑战以及广大消费者的积极参与,其超低的油耗和强劲的动力博得了无数消费者的喜爱。奇瑞A5紧密结合消费者的需求,适时推出69800元的实力型,一举成为中国性价比最高的A级车,人气更是急剧窜升,销量迅速达到了近6000辆,成为了中级轿车销量的月度冠军。奇瑞A5的人气指数不仅在国内遥遥领先,海外出口也达6295辆,成为了自主品牌中级轿车出口量冠军。 在 “2006 CCTV年度汽车评选”北京、重庆、成都、武汉、长沙、杭州、珠海七城市的巡展活动中,所到之处,无论是在消费者试驾、城市巡游,还是在主展台表演的互动环节中,奇瑞A5都得到了消费者强烈的追捧,获得了极高的人气。
奇瑞A5之所以获得如此高的人气,当然也是和其优秀的自身品质以及以消费者为中心的营销理念分不开的。完全拥有自主知识产权的ACTECO发动机、先进的CAN-BUS局域网控制系统、行车电脑、激光焊接技术等高科技配置都是其优秀品质的最好代表。同时,奇瑞A5以消费者为中心的营销理念更是深得“上帝”赏识,从上市初期的VIP卡免费保养大赠送,到创造了中国汽车业几项第一的“省”入人心,“试”不可挡节油动力挑战赛,再到现在最新推出的“你开车我加油 新春购A5 一年免费油”活动,奇瑞A5始终把消费者的利益放在了首要地位。
对于此次获奖,奇瑞汽车负责人表示:“自06年上市以来,奇瑞A5市场反应持续升温,很多区域都已经出现了供不应求的局面,这样超强的人气是和奇瑞A5一流的品质分不开的。此次获得‘2006 CCTV中国年度最佳人气汽车奖’,进一步说明了奇瑞A5的优秀品质已经得到了专家、媒体和广大消费者的一致认可。”奇瑞A5出口第一的背后
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据悉,奇瑞汽车主销车型奇瑞A5系列轿车,在2006年全年出口量达到6295辆,成为中级轿车出口量第一的汽车品牌。 这说明,奇瑞A5不仅赢得了国内2万多名车主的信任,而且赢得了国际市场的认可。
奇瑞对于A5的定位是“国际车型”,用了欧洲流行的“Sky-line”天穹顶设计,外观时尚大气,符合国际潮流,配置高档丰富,安全装备完善,搭载的ACTECO系列发动机动力性强、节油性好,如此高性价比的轿车,当然引起了诸多讲求理性务实的国际用户,取得这样的成绩自然是可喜,但是同时我们更应该看到另外一种更为喜人的中国汽车出口格局的变化。
我国的汽车出口历史大致可以分为三个阶段:先有长城皮卡,以其极具竞争力的价格和国外市场对该车型的需求,使得长城汽车稳坐皮卡海外出口第一把交椅;再有微车,以良好的性价比抢滩国际市场,迅速扩张其在海外的市场份额;而目前,奇瑞A5所代表的中国自主品牌中级车又如此大受欢迎。中国汽车经历了从皮卡到微车,再到中级轿车的出口格局转变,经受住了海外市场国际消费者的严格检验。种种迹象表明,中国汽车工业正以令人惊讶的速度前进。
然而,汽车大规模出口的同时,又引发了一些思考。皮卡原本就是国际市场畅销车型,长城汽车的海外市场策略又使“巧”劲,规避风险。先在竞争较为薄弱的地方打开缺口,锁定进口关税较低、基本上没有汽车工业的国家,如中东和海湾国家,然后是进入非洲、中南美市场,继而再大举进军中亚、俄罗斯及东欧和前独联体国家。
同样的,微车凭借的是良好的性价比,从而获取大量的海外订单。这样“曲线救国”的方式出口,让国人高兴之余却始终存在诸多难以言说的隐痛。因为真正见证实力、代表一个国家造车水平的,不光是皮卡和微车,还应该有中级车。
奇瑞A5就是这样一款“凭实力说话”的中级家轿。奇瑞A5之所以能在国外市场广受瞩目,与其所搭载的一系列高科技配置是密不可分的。奇瑞A5系列全部搭载了奇瑞自主研发的ACTECO发动机,目前奇瑞公司已经和意大利菲亚特汽车签署了10万台的ACTECO系列发动机出口订单,由此可见,ACTECO卓越的动力、节油性能已经得到了世界名牌汽车的认可。另外,奇瑞A5的自动恒温空调也极具高科技含量,当车内温度达到或超过23℃时,与空调相配套的阳光传感器就自动给空调系统下达通风指令,车内即刻便能自动实现通风。
优质的产品加上合理的价格,正是奇瑞在国际市场表现不俗的原因。根据06年海关数据显示,自主品牌同级别轿车出口的情况,奇瑞A5以6295的销量稳居榜首,其次是比亚迪F3出口1200辆,吉利的金刚以630辆的成绩取得探花。奇瑞A5已经显现其强大的竞争实力。
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与吉利、长安、上汽等对手相比,奇瑞在新能源市场的布局过于佛系了。艾瑞泽e、瑞虎e、瑞虎3xe、小蚂蚁、大蚂蚁,真正在销量榜单上能占有一席之地的,只有奇瑞小蚂蚁。
在五菱宏光MINIEV横空出世之前,A0级新能源车市场的销量王者就是小蚂蚁。根据数据显示,5月份,奇瑞小蚂蚁月销5632辆,销量排行第六,仅次于比亚迪汉。但是从长远来看,低端小型电动车的发展空间必然受限,这一点从上海限制MINIEV上牌就能窥得一二。
当小米、创维、百度、华为等相继进入造车圈,当吉利、上汽、广汽纷纷推出高端新能源 汽车 品牌的时候,奇瑞还在仰仗小蚂蚁,显然已经落后了一大步。即使如此,面对高智能化电动 汽车 的加速到来,它也并不着急。这不,它出乎意料地开启了大规模代工之路。
在工信部最近公布的一批新车中,奇鲁 汽车 、瑞腾 汽车 旗下的EC1和瑞腾RT1现身其中。有意思的是,上述两个品牌旗下的新车均由奇瑞新能源代工生产。
齐鲁EC1
奇鲁 汽车 由山东省地方全资控股筹建,位于山东省德州市齐河县内,与生产小蚂蚁的奇瑞新能源德州齐河工厂仅一墙之隔。
齐鲁EC1定位微型车,与小蚂蚁的设计还是有些类似的。新车前脸用常见的封闭式设计,圆润的造型配以两侧大尺寸的头灯组,辨识度还是可以的。车侧与现款小蚂蚁较为相似,双色车身、黑色后外视镜、全新样式的轮毂设计等,让这款车显得较为可爱,与宏光MINIEV的可爱又大为不同。
新车的长宽高分别是3226/1676/1556mm,轴距是2150mm,尺寸方面略强于五菱宏光MINIEV,也算是一个小小的优势吧。
动力方面,新车搭载了25kW的电动机,入门车型的续航里程为130km,比低配宏光MINIEV多出一些。基本上可以将其看作“低价版小蚂蚁”,如果售价比宏光MINIEV的入门版还要低,或许能占据一定的市场份额。但是其与五菱在品牌上的差距,一时半会根本无法相抗衡,抢地盘是可能的。
瑞腾RT1
与齐鲁 汽车 不同,河北瑞腾新能源 汽车 有限公司由河北石家庄市人民和栾城区人民支持、与奇瑞新能源 汽车 合作,致力于打造中高端智能 汽车 品牌。看到中高端,是不是来劲了?
新车将基于奇瑞LFS全铝平台打造,外观设计是一个不小的亮点,大灯启用了凯迪拉克同款“泪眼”元素,造型十分激进运动。至于像谁,各有各的看法。
瑞腾RT1的长宽高分别为4875/1910/1510mm,定位A+级纯电轿跑。据此前谍照显示,新车用三幅式多功能方向盘设计,一体式悬浮式设计的中控屏和仪表盘,贯穿整个中控台。
动力部分,瑞腾RT1用由天津市捷威动力提供的三元锂电池单体,由芜湖奇达动力电池系统有限公司提供电池系统总成,电机由奇瑞新能源供应,电机最大功率达到130Kw,NEDC续航里程将会达到600公里左右。
从车型尺寸和前期宣传定位来看,瑞腾RT1或将对标小鹏P7、比亚迪汉EV等,结合官方公布的信息判断,瑞腾RT-1售价或在22-25万之间,有望在7月正式上市发售。
对于奇瑞而言,代工能缓解过剩的产能,释放经营资金压,也能在一定程度上填补其在新能源 汽车 领域的短缺。但是代工终究是一个“工具人”的定位,可盈小利却无法助益企业的长展。比如长江之于零跑、江淮之于蔚来、海马之于小鹏,没有谁能依靠代工真正站起来,做大自己才是关键。
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奇瑞汽车有限公司于19年由5家安徽地方国有投资公司投资17.52亿元注册成立,19年3月18日动工建设,1999年12月18日,第一辆奇瑞轿车下线。2007年8月22日,奇瑞公司第100万辆汽车下线,标志着奇瑞已经实现了通过自主创新打造自主品牌的第一阶段目标,正朝着通过开放创新打造自主国际名牌的新目标迈进。
经过几年的持续改进和不断完善,奇瑞公司的品牌形象和企业形象得到迅速提升。2006年10月,“奇瑞”被认定为中国驰名商标,并入选“中国最有价值商标500强”第62位。同年11月,奇瑞公司被美国《财富》杂志评为“最受赞赏的中国公司”第11位,成为我国惟一一家进入此排行榜前25位的汽车制造企业。
扩展资料:
奇瑞汽车股份有限公司,是一家从事汽车生产的国有控股企业,19年1月8日注册成立,总部位于安徽省芜湖市,现任董事长兼总经理是尹同跃。
公司产品覆盖乘用车、商用车、微型车等领域,奇瑞汽车9年蝉联中国自主品牌销量冠军,成为中国自主品牌中的代表。2016年8月,奇瑞在"2016中国企业500强"中排名第450位。
在1992-1993年经济过热时期,芜湖一家村办工厂一年近亿的利润使得苦于经济落后的地方***产生了干汽车的念头。原来的是和一汽合作,但没有合作成功。
奇瑞汽车有限公司在1995年1月考察欧洲汽车工业期间,得知英国福特的一条发动机生产线要出售,安徽芜湖领导于是抓住这个机会把项目干起来。
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奇瑞新能源汽车技术有限公司石家庄分公司是2017-11-01在河北省石家庄市栾城区注册成立的其他有限责任公司分公司,注册地址位于石家庄市栾城区装备制造产业园南车路166号。
奇瑞新能源汽车技术有限公司石家庄分公司的统一社会信用代码/注册号是91130124MA098DFH9D,企业法人冀新文,目前企业处于开业状态。
奇瑞新能源汽车技术有限公司石家庄分公司的经营范围是:新能源汽车的研发、生产、销售;新能源汽车零部件的研发、生产、销售;新能源供电系统和新能源路灯(含LED灯具)相关产品的研发、生产、销售和工程安装;自营和代理各类商品和技术的进出口业务,但国家限定公司经营或禁止进出口的商品和技术除外;机械设备租赁(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)。本省范围内,当前企业的注册资本属于一般。
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目前成长最猛的中国自主开发企业是奇瑞,它经常在媒体报道中被称之为“黑马”,因为这个生产自主品牌汽车的企业好像是突然从地下冒出来的,一出世就开始了爆炸式的成长。
奇瑞汽车有限公司起源于安徽省芜湖市的汽车项目。芜湖地方想干汽车项目由来已久。在1992-1993年经济过热时期,芜湖一家村办工厂一年敲打几百台车,就是一个多亿的产值。这个现象引起苦于经济落后的地方***的注意,由此产生了干汽车的念头。原来的是和一汽合作,但发现对方没有把自己放在眼里,最后决定自己干。回顾历史,芜湖汽车项目演变成为自主开发企业的最大动力来自于无知(把干汽车的困难想简单了)和利益的驱动(汽车当时是高暴利产业)。但无知者无畏。今天的奇瑞***早已不是无知者,而什么都敢想,什么都敢干的精神却已深入这个企业的组织基因,并且在继续发扬光大。
想上汽车项目的安徽芜湖***在1995年1月考察欧洲汽车工业期间,得知英国福特的一条发动机生产线要出售,于是抓住这个机会把项目干起来。由于国家政策对轿车项目的限制,只能秘密进行,所以这个项目启动时取内部代号为'951工程'(即国家九五期间安徽头号工程),公开则称为'安徽汽车零部件工业公司(筹备处)',对外始终保持低调。从这个神秘的代号上可以看出,安徽省方面对这个项目肯定暗中给予了支持。
在芜湖这样一个经济落后地区找到干轿车的人才不是件容易事。1995年,芜湖代表团在参观一汽时发现了一个老乡尹同耀。尹1983年毕业于合肥工业大学汽车工程专业,此后在一汽工作了12年半,曾任一汽大众的车间主任,当选过一汽的“十大杰出青年”,在一汽小有名气。发现这个有地缘关系的人才后,芜湖方面“死缠烂打”,力邀尹回芜湖主持汽车项目。为对方的真诚所感动,尹同耀最终接受了邀请。当尹到达芜湖组建班子时,整个项目共有8个人,后来以“八大金刚”之称列入奇瑞的史册。“八大金刚”之后的核心团队是到19年聚集起来的50多人。其中车身部鲁付俊部长、东方之子的项目经理高立新(大高)是尹同耀在合肥工大的同班同学,是被尹“骗来的”。鲁部长原来在安徽安凯客车公司,尹首先找到他,两人掰着手指头“算计”同学中谁还在干技术工作,于是想起了一直在石家庄汽车制造厂的大高。他们还记得尹同耀站在长满荒草的空地上,兴奋地告诉他们哪里是发动机厂,哪里是研发中心,哪里是整装厂……虽然这些还都是凭空画的大饼。正如大高所说,到奇瑞的最大吸引力就是能干自己的车。打动他的不是尹同耀在荒地上画的大饼,而是当他被领进工棚时看到的奇瑞样车模型。当时他只觉得眼前一亮,顿感人生的意义不过如此,于是就加入了这支当时还只有50多人的团队。qq的项目经理高兴华(小高)在19年则是合肥工大汽车专业的应届硕士毕业生,在招聘会上被尹同耀盯上,被说动后加入奇瑞。利用他在一汽的人脉关系,尹同耀还请来一些一汽的人帮忙。据说至今还有一汽来的100多人在为奇瑞工作。
1996年,为了生产第一款轿车,奇瑞花2500万美元从英国福特公司引进一款发动机和一条生产线,引进合同是按“交钥匙工程”签订的,英方派来20多名工程技术人员负责安装工作。但这些人松松垮垮,不好好干活,加上工程技术复杂,难度大,后来几乎做不下去了,眼看就要成为半拉子工程,但他们却不肯罢手。在这种情况下,要么继续让他们晃晃悠悠做下去,至于哪一年才能“交钥匙”,谁心里也没底;要么干脆让这些英国人提前回国,半拉子工程自己来收拾。但是,自己干风险太大。尹同耀实在忍受不了还是未知数的等待,他权衡再三,决定大胆的冒一次险。市委书记詹夏来表情严肃地问尹同耀:“干不成怎么办?”尹同耀义无反顾地回答:“干不成,跳长江!”
19年,奇瑞人经过广泛的动员大会,开始全力以赴收拾英国人留下的烂摊子。
19年3月18日,奇瑞发动机厂厂房开始平整土地,工厂的第一根柱子立了起来,标志着奇瑞建设拉开序幕。
1999年5月18日,在终于克服了种种难以想象的困难之后,奇瑞第一台发动机正式下线并点火成功。当生产线全部安装完毕后,英国人未按协议完成任务为由扣下400万美元还没有花完。
1999年12月8日,第一台油漆车身下线,奇瑞的整车蓄势待发。
1999年12月8日,一个值得纪念的日子,奇瑞的第一台整车终于呱呱坠地。
2000年5月9日,四川捷顺有限公司成为奇瑞公司的第一家经销商,首次订购一百辆。从此奇瑞轿车正式走向市场。
2000年,安徽省汽车零部件有限公司生产了2000多辆汽车。为了让这个没有生产汽车许可证的企业能够生存下去,在安徽省和芜湖市两级的帮助下,指定奇瑞汽车为芜湖的出租车用车,并为其上牌照。
但奇瑞造出来的车无论是否达到安全标准,都因为没有登上国家轿车目录而不合法,被国家有关部门要求停产。经过多方努力,在国家经贸委的协调下,奇瑞进行了加入上汽集团的谈判。这是一个具有“中国特色”的谈判,一个完全不平等的谈判。因为上汽掌握的底牌是奇瑞的生死牌:不加入上汽集团就没有户口。最后,双方签署了《国有资产划转协议》,奇瑞同意将35040万元的资产(注册资本的20%)无偿划到了上汽集团的账下,但奇瑞对上汽提出了“四不”原则,即不投资、不参与管理、不承担风险和不分红。其实还有很多上汽给奇瑞的“不”,如上汽的销售网络奇瑞不能使用、上汽管理经验奇瑞不能学习……这一切,都只有在中国,这个什么“奇迹”都能够发生的国家里才会发生。
2001年1月,安徽省汽车零部件有限公司正式更名为上汽奇瑞。奇瑞轿车也得以上了国家机械局被撤销前最后一次公布的车辆生产管理目录,获得了久盼的“7字头”目录。从此,奇瑞汽车所有的车型在尾部左上角都打上了“上汽奇瑞”的标志,导致很多购车的人曾以为这是上海生产的汽车。“上汽奇瑞”四个字给了这个新企业良好的市场形象,这是奇瑞加入上汽集团获得的最大好处。同年10月27日,第一批200辆奇瑞轿车经天津港出口叙利亚。
且不说奇瑞汽车出口行为是不是一种炒作,单就说一个刚刚生产汽车一年的“乳臭未干”的汽车企业竟然实现了中国汽车出口“零”的突破,就不能不叫人感到由衷的佩服。尤为甚者,奇瑞居然创造了中国第一个出口汽车整装厂的记录。从2001年7月起,经过对方9次实地考察,奇瑞公司与伊朗skt公司在2001年年底双方确立合作关系。
skt公司是伊朗两家汽车制造厂的主要零部件配套生产厂家,近年来逐渐向整车业发展。经过一年多的报批、审核,此项目于2002年年底获得伊朗的生产销售许可证,也是近20年来伊朗第一个批准建设的整车项目。此后,奇瑞与skt公司于2003年2月签约,由奇瑞提供技术转让和工厂设计,在伊朗东北部马什哈德省为skt公司建立一个汽车整装厂,包括冲压、焊装、涂装、总装四大工艺,一期工程设计产能为3万辆。
2003年11月26日,奇瑞与skt公司又在芜湖正式签署了设备及ckd件购协议。根据协议,预计到2004年6月,奇瑞公司将批量出口ckd件到伊朗进行组装,主要生产奇瑞a11车型(即风云系列)以及后续改进车型。值得一提的是,奇瑞出口的这个整装厂以中国国产设备为主。继在伊朗合作建厂的项目成功实施后,奇瑞还将在委内瑞拉和巴基斯坦以ckd方式合作建厂。
2001年12月8日,奇瑞的第三万辆汽车下线了,对于一个刚刚开始生产汽车的企业来说,确实是一个奇迹。奇瑞“风云”确实可以说是“震撼上市”。这款车的原型车是西班牙的图雷多(toledo),配有1.6升的发动机,与桑塔纳、捷达和富康“老三样”属同一档次,但价格却低近1/3,在市场一亮相就反响热烈。2001年全年,奇瑞轿车销售2.8万辆车,销售额达20多亿元。
由于掌握发动机的重要性,奇瑞启动了一个令中国汽车业界震惊的:在2002-2003年期间委托奥地利l公司设计了从0.8到4.2升的18款发动机,全部达到欧4排放标准;与之相应,奇瑞汽车研究院发动机部件到2003年12月已经建立起一支多达200人的技术队伍。这些发动机正在奇瑞有的10个世界一流的发动机测试台架上进行测试,准备从2004年开始逐渐用在奇瑞的车型上。同时,奇瑞还与台湾福臻公司合资建立了一个模具公司以逐渐掌握模具制造技术。奇瑞的发动机和模具正是其迈入高速增长的先期准备。可以预期,奇瑞的车型在3-5年内将会大量增加,其技术水平也会得到相应的提高。
就在奇瑞刚刚开始步入正轨的时候,公司又不失时机的进行了“第二次创业”。2001年12月15日,公司二期工程正式破土动工,标志着奇瑞二次创业的开始。
2002年5月,奇瑞成为中国首例汽车侧面碰撞试验的成功者;9月,奇瑞成为中国首家通过iso/ts16949国际标准的整车制造企业;10月,奇瑞投资7亿元人民币从德国最著名的专业厂家杜尔(durr)公司引进了世界最先进的涂装线。据说与此相同的生产线全世界仅有5条,3条分布在欧洲:其中大众两条,宝马1条;两条分布在亚洲:上海大众1条,第二条便落户在奇瑞。
2003年,是奇瑞最辉煌的一年。3月1日,第十万辆汽车下线。
2003年全年销售汽车90367辆,销售额应该至少在80亿元以上。这一年中,奇瑞一口气推出了三款全新的车型:qq,东方之子和旗云。
值得一提的是旗云搭载一台世界名牌发动机,该款1.6升发动机被评为“2002年世界十大最佳引擎之一”,并相继装备于宝马MiniCooper跑车及克莱斯勒PT漫步者等世界顶级车型之上,最大功率为85KW,0—100公里加速时间为10.5秒,90公里/小时等速油耗为5.9L,在国内轿车市场无人能出其右。
2004年4月15日,第二十万辆奇瑞轿车驶下生产线,同时也是第一辆东方之子2.0 mt下线,一天离上汽奇瑞汽车有限公司获准上市销售仅仅过了3年多。
奇瑞虽然也应该算是起身“草莽”,但是这个中国人自己的民族品牌还在不断创造历史。随着企业发展的越来越快,也出现了许多亟待解决的问题。公司现在有近一万员工,平均年龄23岁,没有退休员工。这是一个优势,同时也是一个劣势。由于生产线上有大批的欠熟练工人,因此在管理和质量上亟待提高。同时,由于企业规模越来越大,企业文化和理念也需要转变。
这些问题都不是说一朝一夕能够解决的,需要奇瑞人的不懈的努力。“不断宣讲奇瑞精神、小草房精神和阳光工程。奇瑞的优势、劣势都很明显,如果精神丢掉了,奇瑞公司将无优势可言。”这是奇瑞公司执行副总经理的话,说出了奇瑞的精神。
“奇瑞”的“奇”,有特别地的意思;“瑞”,有“吉祥如意”的意思,合起来就是特别地吉祥如意。真心的希望奇瑞能实现自己的,也是整个中国希望创造自己的汽车名牌的梦想。
2004 年 8 月 28 日,奇瑞公司在大连举行旗云 cvt 上市活动。至此,奇瑞家族继风云、 qq 、东方之子、旗云后,再添一名重量级的 cvt 成员。
2004 年 9 月 15 日,奇瑞东方之子 2.4at 系列、 2.0at 系列、手动档双色旗云轿车全线降价,最高降价额度达到 2.7 万元 ,最高降幅高达 15.70% ,这是 2004 年以来中高档轿车降幅最大的一次。
2004 年 10 月 9 日下午,奇瑞 qq 自动挡在成都举行全国首发仪式,奇瑞公司宣布该款车型的 市场定价为 62801 元 ,比其直接竞争对手上汽通用五菱的 spark 自动挡车型贵 1 元。这个极有意思的定价也成为了自主品牌挑战合资品牌的第一次, qq 首次推出的 amt 自动挡概念也成为了全国“第一次”,并且在市场上获得了消费者认可。
在整个销售惨淡的 2004 年,奇瑞全年销量仅仅不到 9 万辆,这对于立足未稳的奇瑞来说无疑是个很大的挑战。 2005 年,奇瑞将销量足足提高了一倍,达到 18 万辆。为了达到这个数字,在 2004 年的最后一天,奇瑞重磅推出了“激昂 05 ”行动。 包括震撼价格、震撼技术、震撼服务三部曲。在率先推出的震撼价格行动中,奇瑞轿车价格全线调整,最高降价额度高达 3.27 万元,降价幅度高达 30.1% 。 qq 最低售价仅为 2.98 万元。这正式吹响了奇瑞 2005 年的冲锋号角。
2006 年 2 月 27 日, 奇瑞 东方之子 05 款正式上市,它在老款东方之子的基础上进行了 60 多项技术改进。奇瑞一直没有放弃很好销售业绩的品牌,通过不断推出新款来完善其品质。
2006 年 3 月 22 日,奇瑞第一款 suv ——瑞虎正式上市。这款有着轿车血统, suv 外表的车型一上市就抓住了国内市场的空白。发展至今,瑞虎已经拥有 1.6 、 2.0 和 2.4 三个排量,而且还拥有 2 驱和 4 驱、自动挡和手动挡多种规格。而且凭借其出色的性价比,在该级别市场上成功闯入前三甲。
2005 年 3 月 26 日,奇瑞公司第一台高性能发动机的下线标志着奇瑞在核心零部件的研发与制造方面实现 “ 零 ” 突破 , 也是中国在核心零部件方面的 “ 零 ” 突破。早在 2002 年,奇瑞正式规划并启动了从 3 缸到 v 型 8 缸、从汽油到柴油,排量从 0.8 升 到 4.0 升 、全部满足欧 Ⅳ 排放标准的 3 个系列、共 18 款全铝发动机研发项目。高起点、高标准、高度前瞻的发动机研发目标,不仅是为满足未来国内市场的需要,更是为未来奇瑞产品进入欧洲、北美等发达国家市场而作的考虑。它将结束国内几十年来发动机研发修修补补的状态,成为 “ 零 ” 的突破。
2005 年 4 月 24 日,奇瑞在上海车展上一口气展出了 m14 、 b13 、 b14 和 s16 等未来车型,成为了该届展会上最吸引眼球的自主品牌汽车企业。
在过去的 2005 年,奇瑞的销量得以大幅度上涨。奇瑞公司董事长兼总经理尹同耀也因此获得了“ 2005 经济年度人物”称号。奇瑞顶住了 04 年销量下滑带来的巨大压力,成功度过了第一次挑战。
06 年刚开始,奇瑞再次放出重磅:对旗下的风云、旗云车型做较大程度的调整。两者将会合并为一个系列:新旗云。今后新旗云高端车型将延用旗云的 tritec 的发动机,新旗云低端车型将延用目前风云的 sqr480 发动机。
紧接着在 1 月 10 日,期待已久的奇瑞 a5 系列第一个车型 a520 宣布上市。奇瑞正式向 a 级家用轿车市场发起冲击。至此,奇瑞旗下拥有 5 个系列的车型,横跨微型家轿到城市休闲 suv ,使奇瑞拥有了较为完整的产品结构。
在 2 月 22 日,奇瑞又在北京结合奇瑞奖学金推出 06 款东方之子。这款奇瑞级别最高的车型延续着其不断提升完善的道路。随即在 3 月 4 日,奇瑞宣布瑞虎全线降价 1 万元。瑞虎在该级别市场上的性价比得以进一步提高,成为了奇瑞又一个销量增长点。
而在 3.15 这一天,奇瑞汽车发布了令人耳目一新的 “315 服务战略 ” ,并发布民族轿车工业第一个服务品牌—— “ 快乐体验 ” 。与此同时奇瑞还宣布,从 3 月 15 日起,奇瑞全线备件共 8608 种价格平均下调 30.1% 。这也是奇瑞在继 2003 年将奇瑞 “ 风云 ” 系列轿车的备件价格下调 20% 以来的又一次大规模的配件备件价格调整。
2006 年 3 月 25 日,是一个载入中国汽车工业历史的日子。奇瑞第 50 万辆汽车在芜湖正式下线。从 10 万辆到 20 万辆奇瑞用了 13 个月时间,如今从第 20 万辆到第 50 万辆仅仅用了 23 个月的时间。奇瑞这个汽车业的新锐已经成长为中国自主品牌的支柱企业,成为中国主流轿车企业之一。
6 月 1 日,销量一直保持在万台以上的 qq 推出 06 新款,其中搭载了奇瑞全新的 1.1 升 cac472 发动机,而东安发动机则彻底退出 qq 系列,至此 qq 系列的发动机完全实现了自主研发,大大提高了 qq 的性价比和市场竞争力。
7 月 24 日的广州车展上,奇瑞又推出两款重磅车型:瑞虎 1.6 和 a516 。这两款 1.6 排量的车型具有很好的性价比,是 1.6 黄金排量的两个极具吸引力的选择。在推出这两款车型后, a5 系列和瑞虎系列的销量都有一个明显地提升,这将为奇瑞今年完成 30 万辆的销售目标打下坚实基础。
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